说“三苦三甜”，不是为了炫耀派出法庭法官的“甜”，也不是宣泄他们的“苦”，而是吐露基层法官的些许心声，让群众更多一些理解，让工作更多一份和谐。

    派出法庭法官的“苦”多表现在办案过程中常常要直面案件审理过程中的“三大顽疾”：一送达难，二审理难，三执行难。派出法庭法官因其特殊的工作环境以及工作性质，在承办案件过程中，往往要分身多地、身兼数职，既要送达，又要审理，还要兼顾执行，同时各个环节开展起来又都困难重重、举步维艰。

    “送达难”表现在送达时间长、路途远以及被告的不配合。派出法庭法官在办理案件过程中，经常面临因原告未能提供被告有效的身份信息和通讯地址，开庭传票难以送达的困境。为能在法律规定的时效内送达，“下乡”送达成为派出法庭法官的“必修课程”。

    “审理难”表现在庭审过程中，突发状况时有发生。派出法庭设立的初衷是为方便群众诉讼，因此，派出法庭往往远离法院，缺少法院的庇护，办公条件也相对简陋，易造成庭审时当事人双方以及旁听亲属对法庭权威的轻视，对庭审秩序和程序的无视。原、被告双方往往敢在法庭上对对方怒目相向、恶语相加，双方亲属也敢随意插话、相互责骂。此类恶劣行为的发生将无形中增加主审法官开展审判工作的难度。

    “执行难”表现在：一、法官难以兼顾执行与审理，两者时间存在冲突；二、申请执行人的不理解以及被申请执行人的不配合。难以兼顾执行与审理源于派出法庭的法官人数有限，法官们既要负责审理案件，又要负责执行其他法官的生效判决与裁定。又因执行工作的特殊性质，所花费的时间往往难以预估，只要申请执行人能够提供被执行人的相关账号信息或财产信息，执行法官因职责所在就要远赴外地执行查询、冻结、划扣等相关行为，这样一来就将挤占本已十分有限的案件审理时间。

    派出法庭法官“甜”多表现在业务能力不断提高、沟通能力不断增强、抗压能力不断提升等几方面。上述能力得以强化，究其原因在于派出法庭法官在案件审理过程，从审理到执行阶段的亲力亲为。

    业务能力不断提高表现在对案件审理的以及执行的程序、步骤等“法定动作”能够做到了然于胸，对法律规定之外的“自选动作”拿捏也能做到合法、合理。

    沟通能力不断增强表现在派出法庭作为基层法院的派出机构，在法院内部常常被看作维护法治与保护诉权的桥头堡，身处其中的法官更是最“接地气”的法官群体。倘若法官在接待当事人时，能够巧妙运用语言艺术，指明双方当事人利害冲突的实质，摆明双方利益得失，合理、有效地开展调解工作，则既有利于矛盾双方冲突的解决，又利于节约诉讼成本，更有利于维护社会的稳定。

    抗压能力不断提升是所有能力提升的基础，派出法庭的法官往往最具此能力，能够做到在复杂的办案环境以及繁重的审判工作中，时刻保持冷静，运用法律思维，对案件进行缜密分析，查找案件的争议焦点，妥善解决当事人双方之间的矛盾分歧。