执行工作是司法程序最后一个环节，让生效裁判得到兑现，让公平正义得到彰显，让群众期待得到回应，是执行工作的职责和使命，也是推动人民法院在破解执行难道路上迈出坚实步伐，实现执行工作高质量发展的目标导向和价值追求。

    转变执行理念，满足人民群众多元司法需求。执行理念是执行工作思路和发展方向的集中体现，必须始终坚持以人民为中心，发挥理念指导实践、推动执行工作的叠加效应。要牢固树立大执行理念，紧紧依靠党委领导，借助四级法院执行网络，不断健全完善跨部门、跨地域执行协作联动机制建设。要牢牢把握依法审慎执行理念，精准打击失信“老赖”，平等保护各方当事人合法权益，减少执行行为对被执行人生产生活的负面影响。要始终坚持善意文明执行理念，大力推进自动履行正向激励及信用修复机制建设，促进和解，提升被执行人履行义务的积极性。要突出民生司法保护理念，建立涉民生执行绿色通道，推进执行不能涉民生案件司法救助和社会救助有机衔接，让群众切实感受到司法的温度。要认真落实执行公开理念，充分保障当事人的知情权，通过信息公开和执行宣传，引导社会公众正视执行风险，理性看待法院执行工作，培植尊重生效法律文书和理解法院执行工作的良好社会氛围。

    创新执行方法，推进执行体制机制改革进程。从执行流程分段集约到执行指挥中心实体化运行，从执行案件繁简分流到专业化执行团队建设，从立审执衔接到构建解决执行难工作格局，一项项改革措施背后对应的是执行道路上的各种难题。对人民法院来说，既要统筹规划，使改革措施系统集成、协同高效，也要结合实际，优化执行资源，探索创新方法举措。要依托执行联动，借助综治网格，主动融入基层社会治理和诚信体系建设，引入外力参与执行，促进矛盾纠纷源头化解。要利用科技赋能，加强网络查控、联合惩戒等信息化建设，大力推进大数据、云计算、人工智能等技术在执行领域的应用，提高执行精准度，实现执行模式转型升级，服务执行工作提质增效。

    建强执行队伍，实现执行工作水平不断提升。夯基固本，久久为功，打造执行领域精兵强将，是一项长期而又艰巨的工作。要坚持执行理论与执行实务相结合，开展教育培训，鼓励调研交流，着力锻造一支学习型、实践型、研究型的执行专业队伍。要持续优化执行队伍结构，积极推进法院内部轮岗和上下交流，着力培养锻炼中青年复合型执行法官，为“切实解决执行难”提供有力人才支持。要遵循执行规律，围绕执行团队建设，充实优化执行力量，落实执行双重领导机制，不断提升执行工作效能。要坚持“严”当头，持续巩固政法队伍教育整顿及执行领域突出问题整改成果，积极推进执行工作制度保障，用好用足终本评查、执行督办、一案双查等手段，依托信访风向标，强化监督问责，以公正、高效、文明执行树立法院队伍良好形象。